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Ricardo Benjamín Salinas Pliego es un empresario mexicano, Fundador y Presidente de Grupo Salinas. Es un hombre cuyas convicciones y pensamiento se reflejan claramente en su obra así como en sus actividades empresariales. Es un hombre de familia, forjado en el valor del trabajo, la tenacidad, el esfuerzo y la pasión para alcanzar los sueños. Se considera un optimista nato.

Contador Público por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, cuenta con una Maestría en negocios por la Universidad de Tulane; sin embargo, no cree que los títulos académicos otorguen conocimiento por encima de la experiencia. Desde muy joven desarrolló su instinto empresarial en diversos negocios. Imposible es una palabra que no está en su diccionario.

Lector apasionado de la historia, sus personajes, el arte, la ciencia, la tecnología así como los negocios y finanzas, gusta de compartir sus intereses y no duda en manifestar su opinión sobre diversos temas de interés, como lo hace regularmente en su blog. Sus ideas las ha expuesto el Foro Económico Mundial de Davos, en The Young President’s Organization, The Economist Mexico Business Roundtable, el Instituto de las Américas, la Cámara de Comercio de los Estados Unidos, UCLA, TED, CAP, The Aspen Institute, The New York Forum, Universidad de Michigan, Universidad de Georgetown y la Escuela de Negocios de Harvard, donde usualmente trata asuntos relacionados con liderazgo, globalización, gobierno corporativo y las oportunidades en la base de la pirámide.

www.ricardosalinas.com

Ejecución

Ejecución.
Uno de los valores principales de nuestro grupo de empresas -de hecho, es una condición para formar parte de ellas- es la Ejecución.

Ejecución es simplemente cumplir con nuestros objetivos bajo restricciones claras de tiempo y recursos, sin hacer mayores preguntas ni dar pretextos: es el amor al deber, el placer del logro en sí mismo.

Este valor muchas veces es menospreciado, pero debemos entender que a él se debe en gran medida el progreso de la humanidad.

Quiero compartir con ustedes este texto, Un mensaje a García, que ha sido traducido a varios idiomas y del cual se han reproducido más de cuarenta millones de ejemplares –he aquí mi aportación a la cifra.

En este breve escrito, Elbert Hubbard nos habla precisamente del amor al deber, la fidelidad y la confianza que se deposita en todos nosotros; del obrar con prontitud y concentrar todas nuestras energías en hacer bien lo que se tiene que hacer.

Citando a Hubbard: “Admiro con todo el corazón al hombre que cumple con su deber, tanto cuando está ausente el jefe, como cuando está presente.” Lo que hace falta a la humanidad es precisamente más hombres como éstos, porque en realidad, cuando no necesitas del jefe para cumplir con tu deber, entonces te habrás convertido en tu propio jefe.

Un Mensaje a García

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01.julio.12
isaias asenso fuentes, san pedro sula honduras :

me encanta esta frase "entonces te habrás convertido en tu propio jefe" ya avemos muchos que queremos dar lo mejor solo cuando el jefe esta frente a nosotros

24.septiembre.10
Jacobo Montalvo, Tehuacan Pue.:

La falta de ejecución es la gran causante de la pobreza..... quizás mas que la ignorancia.

02.agosto.10
gabriela castañon, torreon, coahuila:

el texto que acabo de leer y comprender en cuanto al mensaje a Garcia, es completamente cierto...muchos de nosotros desgraciadamente dejamos de preocuparnos por el hacer de una funcion y se nos olvida a lo que llegamos a esta empresa que es a servir, nosotros estamos para servir, no para ser servidos y como tal debemos entender que no necesitamos tener a nuestro jefe en frente para poder realizar nuestro servicio...muy interesante el texto y ojala muchos lo pudieran entender

25.julio.10
j. alfredo zenni, monterrey:

muy completa la informacion, pero ahora aumentaron mis inquietudes. que hacer en tiempos de crisis, me gustaria ser embajador de sus Teorias. saludos

20.julio.09
gerardo zurita, tvazteca:

La primera responsabilidad que tenemos al aceptar una misión es para con nosotros mismos y nuestro deber es cumplir lo que sea necesario para que se cumplan las metas propuestas. La Ejecución es el puente entre lo que uno planea y lo que uno logra.

20.octubre.08
Flor Salinas, hechos.tv:

Un excelente mensaje... "La perfección no existe, pero me puedo aproximar un poco cada dia"

18.octubre.08
ALAN, :

Creo que no todos tienen esa vision, es por ello que la capacidad de ser su propio jefe no siempre se cumple en todas las personas, ademas claro existen siempre limitaciones para poder lograrlo, yo pienso que ser su propio jefe es ver mas alla de solo cumplir con tus deberes, es pensando a futuro y cumpliendo objetivos para lograrlo.

14.octubre.08
YCHS, IUSA-ME: Cuernavaca:

Considero que la EJECUCIÓN es parte medular del trabajo de todos, invariablemente de la empresa que sea y la actividad que cada quien realice porque en una cadena todos contamos; simplemente es cuestión de hacer cada quien su trabajo, y como dicen: “Rapidito y de buen modo”; Hacerlo “Rápido y Simple” al final nos obliga a realizar nuestro trabajo buscando la forma más sencilla con el Apoyo de otras áreas; además de hacerlo con una actitud positiva. Aunque hay quien piensa que el trabajo por ser “Trabajo hasta nos tienen que pagar para hacerlo”; evidentemente la retribución por un esfuerzo además de necesario nos motiva para hacer mejor las cosas, y nos ayuda a crearnos siempre nuevos objetivos para mejorar esa retribución. La convicción en la creencia de nuestros valores en la empresa crea compromiso y como resultado nos da beneficios que nos enriquecen; en los obstáculos de la ejecución de las cosas nos obliga a Aprender para que cada vez hagamos mejor las cosas e incluso a buscar por nosotros mismos mejores opciones para LOGRAR LOS RESULTADOS EN LA EJECUCIÓN DE NUESTRAS TAREAS. Yo me quedo como aprendizaje en el relato de "Rowan" que la limitante más grande en las personas esta dentro de uno mismo, por lo que considero no se puede decir no es posible sin antes agotar cualquier recurso para hacer cualquier tarea.

17.julio.08
Walter E. M. Fuentes Sáenz, :

Pienso que el ser un "Rowan" debe ir de la mano de otro enorme valor, la honestidad y saber de antemano, -sin por ello presumir- que se tiene lo que hace falta para la tarea específica, de otra manera, la empresa hubiese fallado por mejor entendimiento, actitud y prontitud demostrada por este elemento. La HONESTIDAD nos permite ser a nosotros mismos quienes nos elejimos, antes de ser llamados o de esperar que una mirada de soslayo haga pensar a quien nos encomienda la tarea que tal vez... si por que no? tal vez sea el indicado... Esta misma HONESTIDAD es la que debe hacernos renunciar a la misión si no se puede completar con éxito y es muy aparte del sentido de trabajo en equipo, reciprocidad o remuneración, incluso del reconocimiento. No por ello hablo de un estoicismo fanático, pero sólo el que aguanta el calor se acerca al horno a preparar bollos! Por otro lado; si bien la suerte favorece a las mentes preparadas, fue mucha la de Rowan de no efrentar a la "contraguerrilla", sus propios jerarcas, de los que hay muchos que temen a quienes toman decisiones, y ejecutan estén ellos y más aún si no lo están. Siempre existirá ése velo en la honestidad, y el miedo al talento y fuerza de ejecución del sub alterno. Aunque eso ya es otro capítulo corrspondiente a los vicios de la "Jerarquiología". Como sea, el verdadero hombre siempre hace lo que tiene que hacer, y lucha incansablemente por convertirse en lo que realmente es.

10.julio.08
JVLIVS, :

Rowan seguramente no nació con ese apego al deber. Los hombres capaces de llevar el mensaje a Garcia se forman tanto en la educacion familiar como en la academica e incluso en la cultura laboral interna de las empresas. Si bien es cierto que la ambicion por sobresalir en cualquier ambito es condicion individual e inherente a la personalidad, el esfuerzo por cumplir con un trabajo se determina en funcion de los estimulos hacia los empleados. Esto no se reduce a una cuestion de sueldo (aunque es importante) sino que involucra de manera importante el sentido de pertenencia a una organizacion. Este preciado factor puede hacer que una persona asuma como propias las expectativas y preocupaciones de sus patrones. Para lograr esta solidaridad hay elementos internos (prestaciones, sueldo, ambiente laboral, capacitacion, crecimiento etc.) y externos (imagen y desempeño de la empresa ante la sociedad) que aunados a programas integrales de reafirmacion pueden lograr que los empleados esten orgullosos de pertenecer a esa organizacion y se comprometan positivamente con las directrices de la empresa.

07.julio.08
Gabriel Hernández Miranda, :

He leído con atención el mensaje a García y la idea del cumplimiento del deber y el trabajo en equipo, me hizo recordar una historia que mi padre me contó, cuando yo apenas era un niño, la cual me gustaría compartir en este espacio. Hace muchos años, un beduino en el desierto se encontraba comiendo dátiles en una colina, después de comerlos, se dispuso a sembrar las semillas de los dátiles en la arena. Mientras lo hacía, cientos de beduinos como él y que pasaron en diferentes momentos, se burlaron de él y le dijeron que lo que estaba haciendo era inútil. Sin embargo, este hombre que tenía una propósito firme, les dijo que lo que él quería es que en ese lugar crecieran palmeras para que los que demás beduinos que pasaran por ahí, pudieran saciar su hambre comiendo dátiles. Nadie le creyó, sin embargo, pasaron los años y las palmeras crecieron y cada vez que alguién pasa por ahí y tiene hambre, tiene la posibilidad de comer dátiles gracias a ese hombre que sembró las palmeras y que lo hizo, por el simple placer de servir a sus semejantes... Historias como esas, nos recuerdan que debemos ejecutar, no romper la cadena, porque lo que creemos que es el final de nuestro trabajo, es el inicio del de alguien más. Que tenga un grandioso día, y que encuentre muchas palmeras con dátiles. Gabriel Hernández Miranda Espectáculos

04.julio.08
Oscar Marin, :

Excelente el escrito de Hubbard, solo agregaria al final de la excusas que maneja que todo hombre puede equivocarse alguna vez, pero jamas excusarse y sobre todas las cosas jamas volver a cometer el mismo error. Felicidades por el blog, es una buena opcion para acercarse con los miembros del Grupo.

03.julio.08
Luis Daniel Montoya Torres, :

El secreto de la ejecución es enfocarse, creer y tener fe inquebrantable de poder hacer las cosas,los medios vienen por si solos.

02.julio.08
JR SALINAS, :

Innegable que "Un mensaje a García" es aleccionador y conozco a muchos soldados (empleados apasionados) que cumplirían el encargo sin ningún menoscabo, pero qué pasa cuando los generales al enterarse de que ha sido llevado el mensaje, salen con : quién te mando, quién te ordenó, porqué lo ejecutaste antes de consultármelo... Los Rowan están ahí péro muchas veces no los distinguen ni los tomane en cuenta o desconocen sus capacidades para llevar el mensaje.. Saludos Joserra

02.julio.08
Diana, :

Este mensaje debería ser leído OBLIGATORIAMENTE por todos los que formamos parte de Grupo Salinas; es certero, reflexivo y motivante. Creo que juntando la filosofía de Hubbard con la "ejecución" del Sr. Ricardo Salinas formaríamos de nosotros a una persona digna de tener un trabajo sin miedo a ser despedidos en cualquier momento, sin necesidad de pensar mediocremente que el jefe es "el malo del cuento". Saludos!

02.julio.08
Juan Jose, :

el mensaje a garcía es muy bueno, felicidades por el post, nos deja un buen sabor de boca. bien por publicar los mensajes desde ahora.

02.julio.08
JoshB, :

that´s the BIG IDEA!

02.julio.08
Miguel Angel Cristante, :

Quiero compartir lo siguiente: La estrategia, el desarrollo del liderazgo y la innovación suelen ser los aspectos más llamativos de la gerencia de una empresa exitosa. Hacer las cosas, la EJECUCION, no recibe tanta atención – aunque representa la verdadera diferencia entre una empresa y otra. Bossidy y Charan argumentan que el principal obstáculo para lograr el éxito es la falta de ejecución. Es el eslabón perdido entre las aspiraciones y los resultados. Sin ejecución, de nada valen las grandes ideas, los procesos de cambio o el liderazgo efectivo. La ejecución es una disciplina que debe ser aprendida, tanto por CEOs de grandes empresas como por gerentes novatos, y no un aspecto táctico más. Debe ser aplicada a los tres ejes fundamentales del desempeño: gente, estrategia y operaciones. por Lawrence A. Bossidy, Ram Charan, Charles Burck

02.julio.08
Rafa, :

Pues me agrada el tema, lastima que pocos lo hagan efectivo en este país.

02.julio.08
GULLERMO PACHECO, :

A manera de reflexión, no todos ejecutan lo que bien y a la primera. Probablemente no nos damos cuenta, pero se trata de no hacer lo inútil y enfocarnos en lo que debemos ejecutar. Asi no perderemos tiempo en las cosas que no nos sirven y lograremos ejecutar nuestro objetivo a mayor velocidad. Espero les sea de interés. Referente a Garcia, gracias por el mensaje. Pacheco.

02.julio.08
karina carmona lagunes, :

Excelente visión y explicación de este valor. Al expresarlo tan natural y con las palabras que sacuden a cualquier lector, lleva directamente hacer conciencia y observar detenidamente en que lugar me encuentro. El entusiasmo para seguir con el buen valor "Ejecución", no solo traerá beneficios a la empresa sino a mi como ser humano. Gracias por compartir esta agradable y jugosa lectura.

02.julio.08
Rocio S. Mendoza M, :

Llevo ya algunos años en la empresa y veo con agrado que se fomenten este tipo de valores. Solo haciendonos responsables de nuestro trabajo y actuando con conciencia lograremos cumplir eficazmente y con excelencia nuestras labores. La ejecución es un valor sumamente importante que se debe emplear en todos los aspectos de nuestra vida.

02.julio.08
Rk, :

efectivamente, para sacar adelante una empresa y triunfar con ella se necesita este valor entre los involucrados...

02.julio.08
Juan Carlos U., :

Estoy de acuerdo, no es fácil encontrar personas con este valor, cuando se encuentran son muy requeridas y sobresalen de entre los demás. JCU

01.julio.08
Rogelio, :

La ejecución es en verdad muy importante para toda empresa o negocio. Me encanto el "mensaje a García", es entrañable la manera en que nos comunica el mensaje, después de leerlo, nada es igual, lo aseguro :,P

01.julio.08
EGLE, :

La pobreza en sí no reviste excelencia alguna, los harapos no son recomendables ni recomiendan por ningún motivo. No son todos los patrones rapaces y tiranos ni tampoco todos los pobres son virtuosos. ¡GENIAL!

01.julio.08
sabdiel, :

Que bien que ya se pueda hacer comentarios. Este post es genial, me fascino la historia y deja un mensaje que nos hace reflexionar muy chido. Soy estudiante de preparatoria y ejemplos como estos nos ayudan mucho. quisiera hacerle dos preguntas: ¿Que opina usted sobre "espacio", de televisa?, porque TV AZTECA no hace algo similar para impulsar a los jóvenes que tenemos el deseo de trabajar en los medios de comunicación. ¿Juega Play Station?

01.julio.08
sabdiel, :

Que bien que ya se pueda hacer comentarios. Este post es genial, me fascino la historia y deja un mensaje que nos hace reflexionar muy chido. Soy estudiante de preparatoria y ejemplos como estos nos ayudan mucho. quisiera hacerle dos preguntas: ¿Que opina usted sobre "espacio", de televisa?, porque TV AZTECA no hace algo similar para impulsar a los jóvenes que tenemos el deseo de trabajar en los medios de comunicación. ¿Juega Play Station?

01.julio.08
jesus, :

Big idea men!

01.julio.08
Susana, :

Mensaje para Ricardo. Susana desde Buenos Aires, Argentina. Wuauuu.. No sabia que existias....!!! Sos un hombre increible... !! Admiro profundamente a los hombres inteligentes y brillante como vos...!!! Besos..!!!

01.julio.08
Héctor, :

Efectivamente, sin ejecución no hay logro posible. En nuestro país esto no se entiende siempre, ya que se contrata y se promueve a la gente por sus contactos o su aspecto más que por su capacidad de hacer las cosas. Esto es especialmente grave en las distintas instancias de gobierno. Si logramos expandir una cultura de la ejecución, habremos dado un salto hacia el desarrollo, pero esto tomará años. HR

28.junio.08
Megarcia, :

Antes que nada debo felicitarlo por el contenido de su blog,me parece que puedo pasarme muchas horas leyendo cada uno de los temas y lo mejor de todo es que de cada uno se aprende algo nuevo y se reflexiona de cosas que tal vez antes no habiamos pensado. En esta semana leí "El mensaje a García" y debo decirle que jamás habia visto a los dueños de las empresas desde ese punto de vista, y es verdad. En mi caso, orgullosamente pertenezco a Gpo Salinas, soy atención a clientes de Iusacell en Tuxpan, Ver. y gracias a este trabajo he salido adelante y he podido dar a mi familia una mejor calidad de vida.

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